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Bikesharing in der Metropolregion Hamburg

Kathrin Deichmann — Fri, 06 Nov 2026 08:00:11 +0000

Leitfaden für Planung, Betrieb und Vernetzung

Die Metropolregion Hamburg hat das Potenzial und das Angebot für Bikesharing in der Region analysiert und schafft damit eine gemeinsame Grundlage für die Planung, Einführung und Weiterentwicklung regionaler Angebote. Zum Abschluss des Projekts „Bikesharing als Teil der vernetzten Mobilität“ liegt jetzt ein Leitfaden für die Praxis vor. Er unterstützt Kommunen dabei, gemeinsam mit Partnern, wie der Tourismuswirtschaft oder Unternehmen, Bikesharing-Angebote zu planen, zu kalkulieren und aufzubauen – wo möglich über Stadt-, Kreis- und Landesgrenzen hinweg. Bikesharing-Angebote können den Alltag vieler Menschen erleichtern: Pendelnde kommen schneller vom Bahnhof zum Arbeitsplatz. Gäste erreichen touristische Ziele ohne eigenes Auto. Menschen ohne Fahrrad erhalten eine zusätzliche Möglichkeit, mobil zu sein. Wohnquartiere, Gewerbegebiete, Bildungsstandorte und Ortszentren werden besser miteinander verbunden. Damit trägt Bikesharing zu besserer Erreichbarkeit, höherer Lebensqualität und weniger CO₂-Emissionen in der Region bei. Es hilft insbesondere auf der sogenannten ersten und letzten Meile, also auf Wegen zwischen Bahnhof, Haltestelle, Wohnort, Arbeitsplatz, Schule, Ausflugsziel oder Ortszentrum. Damit kann es Lücken im bestehenden Mobilitätsangebot schließen und Alltagswege für Einheimische und Gäste einfacher und komfortabler machen. Gerade für kleinere und mittlere Kommunen kann es sich lohnen, zusammenzuarbeiten, um Synergieeffekte zu nutzen. Gemeinsame Ausschreibungen, einheitliche Datenstrukturen, abgestimmte Tarife und eine einheitliche Bedienung des Systems können den Aufwand senken, die Sichtbarkeit erhöhen und die Nutzung für die Menschen einfacher machen.

Neu: Potenzialanalyse für die ganze Region

Ein zentrales Ergebnis ist eine datenbasierte Potenzialanalyse für die Metropolregion. Ausgewertet wurden ÖPNV-Erschließungsqualität, Bevölkerungs- und Arbeitsplatzdichte, und Tourismusintensität. Die Analyse zeigt, wo Potenzial für die Nutzung besteht. Damit erhalten die Kommunen erstmals eine gemeinsame fachliche Grundlage, um Potenziale einzuschätzen, geeignete Räume zu erkennen und Kooperationen früh zu prüfen. Der Leitfaden enthält ausführliche Erläuterungen zu den einzelnen Schritten sowie Checklisten und Hinweise zu Ausschreibung, Tarifgestaltung, Datenschutz, Marketing, Erfolgskontrolle und Kosten. Ein Rechentool hilft, die Kosten für Investition und Betrieb abzuschätzen. Erarbeitet wurde der Leitfaden mit intensiver kommunaler Beteiligung. Mehr als 30 kommunale Partnerinnen und Partner haben an seiner Erstellung mitgewirkt.

Vier Beispiele für mögliche Kooperationsräume

Beispielhaft wurden vier mögliche Kooperationsräume vertieft betrachtet. Untersucht wurden die Ostseeküste mit Gemeinden im Kreis Ostholstein und der Hansestadt Lübeck, der Raum Buxtehude, Teile des Altes Landes und Neu Wulmstorf, der Raum Seevetal, Rosengarten, Buchholz und Stelle sowie die Stadt Cuxhaven und Kommunen in ihrem Umland. Die Ausgangslagen der Räume unterscheiden sich: Es gibt touristisch geprägte Küstenräume, eng verflochtene Stadt-Umland-Beziehungen, Pendelachsen, zentrale Orte und ländlich geprägte Räume.

Kernempfehlung: zuerst klären, welches Problem soll Bikesharing lösen

Der Leitfaden empfiehlt den Kommunen, zunächst ein Ziel zu entwickeln: Welches Problem soll Bikesharing vor Ort lösen? Soll es vor allem Bahnhöfe und Knotenpunkte von Bus und Bahn besser anbinden, Gewerbegebiete erreichen, touristische Wege erleichtern oder Wohngebiete mit wenig Anbindung verbinden? Erst danach sollten die Kommunen über Räder, Stationen, Tarife, App, Ausschreibung und Betrieb entscheiden. Eine weitere Kernempfehlung lautet: Dichte schlägt Fläche. Das heißt: Wenige Räder, die über ein großes Gebiet verteilt sind, ergeben meist kein verlässliches Angebot. Erfolgreicher sind sichtbare, zusammenhängende Netze an wichtigen Alltagsorten wie Bahnhöfen, Ortszentren, Bildungsstandorten, bei größeren Arbeitgebern, touristischen Zielen und in Wohnquartieren. Der Leitfaden zeigt außerdem: Bikesharing bindet bei der Kommune oder den Betreiberinnen dauerhaft Personal und Geld. Gesichert sein muss nicht nur die Anschaffung, sondern vor allem der laufende Betrieb. Förderungen von Investitionen zum Projektstart, etwa über die Förderfonds der Metropolregion Hamburg, sind im Einzelfall möglich, ersetzen aber keine dauerhafte Grundfinanzierung. Empfohlen werden zudem Systeme mit festen Ausleih-Stationen als verlässlicher Einstieg, offene Schnittstellen, die Daten so bereitstellen, dass Apps und Verkehrsverbünde sie nutzen können, eine Verknüpfung mit Bus und Bahn, einfache Tarife sowie eine frühzeitige Erfolgskontrolle.

Jetzt sind Kommunen und die Tourismuswirtschaft gefragt

Mit dem Abschluss des Projekts liegt die gemeinsame fachliche Grundlage vor. Analyse und Empfehlungen bieten den Kommunen in der gesamten Metropolregion Hamburg Daten als Startpunkt für ihre weiteren Planungen. Kommunen, die prüfen, ob und wie Bikesharing zu ihren Zielen passt, sollten Kooperationsräume mit Nachbarkommunen, Verkehrsunternehmen, Tourismusorganisationen, Arbeitgebern und der Wohnungswirtschaft ausloten. Verkehrsverbünde und Mobilitätsanbieter sind gefragt, wenn Bikesharing in bestehende Apps, Tarife und Mobilitätsangebote eingebunden werden soll. Die Ergebnisse wurden am 3. November 2026 in Bad Oldesloe vorgestellt. Projektbeteiligte Fachleute und die kommunale Ebene tauschten Erfahrungen aus und diskutierten die weitere Umsetzung in der Metropolregion Hamburg. Als Inspiration für ein kreisübergreifendes System innerhalb eines Verkehrsverbundes diente MyRadl München. Dort wurde ein kommunenübergreifendes Bikesharing-System im Gebiet des Münchner Verkehrs- und Tarifverbundes aufgebaut. Hintergrund Das Projekt „Bikesharing als Teil der vernetzten Mobilität“ wurde durch das Tourismus- und Freizeitentwicklungskonzept der Metropolregion Hamburg angeregt. Es verbindet die Themen nachhaltige Mobilität, Erreichbarkeit im Alltag, Freizeit und Tourismus. Kommunen und Organisationen aus Hamburg, Niedersachsen und Schleswig-Holstein waren daran beteiligt. Federführend war der Kreis Segeberg. Die Metropolregion Hamburg hat das Vorhaben mit 80 Prozent der Projektkosten gefördert. Insgesamt standen 200.000 Euro zur Verfügung. Fachlich begleitet wurde das Projekt durch die Büros Interlink GmbH und inno2grid GmbH

Beteiligte Kommunen und Organisationen:
Hamburg	Freie und Hansestadt Hamburg
	Hamburger Verkehrsverbund (hvv)
Niedersachsen	Landkreis Cuxhaven
	Landkreis Harburg
	Landkreis Stade
	Landkreis Uelzen
	Hansestadt Buxtehude
	Hansestadt Lüneburg
	Hansestadt Uelzen
	Stadt Buchholz
	Gemeinde Seevetal
	Samtgemeinde Horneburg
	Samtgemeinde Nordkehdingen
	Samtgemeinde Oldendorf-Himmelpforten
	Tourismusverband Landkreis Stade
	Urlaubsregion Ebstorf e.V. Lüneburger Heide
Schleswig-Holstein	Kreis Dithmarschen
	Kreis Herzogtum Lauenburg
	Kreis Ostholstein
	Kreis Pinneberg
	Kreis Segeberg
	Kreis Steinburg
	Kreis Stormarn
	Hansestadt Lübeck
	Stadt Geesthacht
	Stadt Neumünster
	Mittelzentrum Reinbek, Glinde, Wentorf bei Hamburg
	IHK Lübeck
	Herzogtum Lauenburg Marketing und Service GmbH
	Holstein Tourismus e.V.
	Lübeck Travemünde Marketing
	Ostsee-Holstein-Tourismus e.V.
	Tourismusmanagement Stormarn

Ansprechpartnerin: Metropolregion Hamburg Marion Köhler Tel.: 040 428 41 2604 E-Mail: marion.koehler@metropolregion.hamburg.de

Fahrradtourismus bringt Deutschland mehr als 18 Milliarden Euro Umsatz

Kathrin Deichmann — Wed, 04 Nov 2026 13:33:09 +0000

Großes Interesse am Radurlaub – erhebliches Potenzial bleibt ungenutzt

Fahrradtourismus ist ein bedeutender Wirtschaftsfaktor für Deutschland. Im Jahr 2025 haben fahrradtouristische Reisen und Tagesausflüge einen Bruttoumsatz von 18,1 Milliarden Euro an den Zielorten in Deutschland und eine direkte und indirekte Wertschöpfung von 8,4 Milliarden Euro ausgelöst. Das zeigen erste Ergebnisse der neuen Grundlagenuntersuchung „Fahrradtourismus in Deutschland“, die der Deutsche Tourismusverband (DTV) mit Förderung des Bundesministeriums für Verkehr (BMV) erarbeitet hat. Insgesamt wurden für 2025 rund 319,3 Millionen fahrradtouristische Aufenthaltstage ermittelt, zu denen auch Urlaubsaufenthalte zählen. 70 Prozent davon entfallen auf Tagesausflüge. Die Ausgaben der Gäste kommen insbesondere dem Gastgewerbe, dem Einzelhandel und regionalen Mobilitäts- und Freizeitdienstleistungen zugute. Dr. Claudia Elif Stutz, Staatssekretärin im Bundesministerium für Verkehr: „Knapp 320 Millionen fahrradtouristische Ausflüge im vergangenen Jahr zeigen, dass Deutschland ein attraktives Radreiseland ist. Der Radverkehr wirkt dabei weit über den Verkehrsbereich hinaus: Er verbindet Mobilität, Lebensqualität und wirtschaftliche Entwicklung. Der Radverkehr schafft einen Mehrwert für ganze Regionen und Kommunen. Mit dem Radnetz Deutschland wollen wir dieses Potenzial weiter erschließen und die Infrastruktur stärken, von der Reisende und Pendlerinnen und Pendler vor Ort gleichermaßen profitieren.“ „Fahrradtourismus ist längst kein Nischenmarkt mehr. Damit noch mehr Menschen das Fahrrad im Urlaub und bei Ausflügen nutzen, brauchen wir verlässlich gepflegte Radwege, eine gute Anbindung an Bus und Bahn und Angebote, die sich einfach planen und buchen lassen. Hier müssen Bund, Länder, Kommunen und Tourismuswirtschaft gemeinsam ansetzen“, sagt DTV-Präsident Reinhard Meyer.

Großes Interesse, ungenutztes Potenzial

Neben seiner wirtschaftlichen Bedeutung zeigen die Untersuchungsergebnisse erhebliche Potenziale für die weitere Entwicklung. 27,8 Millionen Menschen zwischen 14 und 74 Jahren interessieren sich stark für Radfahren oder Mountainbiken im Urlaub. Doch längst nicht alle setzen dieses Interesse in tatsächliche Reisen oder Ausflüge um. Besonders bei jüngeren Menschen, Familien und urbanen Zielgruppen werden Chancen gesehen, zusätzliche Gäste zu gewinnen. Auch potenzielle Gäste aus den Niederlanden, der Schweiz und Österreich, und ältere, reisefreudige Zielgruppen bieten weitere Entwicklungsmöglichkeiten.

Radroutenangebot seit 2009 etwa verdoppelt

Deutschland hat in den vergangenen Jahren eine starke Grundlage für den Fahrradtourismus geschaffen. Seit der ersten Grundlagenuntersuchung im Jahr 2009 ist das bundesweit vermarktete Angebot von rund 150 auf 320 Radrouten gewachsen. Die Gesamtlänge stieg von rund 50.000 auf mehr als 100.000 Kilometer. Zugleich haben sich digitale Informationen, Qualitätssicherung und touristische Services weiterentwickelt. In der Grundlagenuntersuchung wird empfohlen, die vorhandene Infrastruktur stärker in attraktive, einfach nutzbare und buchbare Reiseerlebnisse zu übersetzen. Dafür müssten Radwege, Mobilitätsangebote, Services, digitale Informationen und touristische Produkte besser ineinandergreifen. Ziel sei es, das große Interesse am Radfahren stärker in tatsächliche Reisen und Ausflüge zu übersetzen und damit die regionale Wertschöpfung weiter zu stärken.

Vollständige Grundlagenuntersuchung erscheint in Kürze

Die neue Grundlagenuntersuchung „Fahrradtourismus in Deutschland“ knüpft an die erste bundesweite Untersuchung aus dem Jahr 2009 an. Sie beleuchtet die wirtschaftliche Bedeutung des Fahrradtourismus, die Entwicklung von Angebot und Nachfrage sowie aktuelle Trends und Herausforderungen. Darüber hinaus leitet sie Handlungsempfehlungen für die weitere Entwicklung des Fahrradtourismus in Deutschland ab. Einen ersten Einblick in die zentralen Ergebnisse bietet der bereits verfügbare Kurzbericht. Die Veröffentlichung der vollständigen Grundlagenuntersuchung mit vertiefenden Analysen und Handlungsempfehlungen erfolgt zeitnah. Der Kurzbericht steht hier zum Download bereit. Eine Zusammenfassung der Kernbotschaften finden Sie hier.

Über die Grundlagenuntersuchung

Die Grundlagenuntersuchung „Fahrradtourismus in Deutschland“ wurde vom Deutschen Tourismusverband (DTV) als Projektträger beauftragt und mit Förderung des Bundesministeriums für Verkehr (BMV) erarbeitet. Die wissenschaftliche und fachliche Bearbeitung haben die dwif-Consulting GmbH und absolutGPS übernommen. Weitere Fachpartner brachten ihre Expertise in einzelnen Untersuchungsbereichen ein. Ansprechpartner: Deutscher Tourismusverband e.V. Olaf Bentlage Tel.: 030 / 856 215 - 121 E-Mail: presse@deutschertourismusverband.de

Niedersachsen auf der ITB vom 16.-18. März 2027

Kathrin Deichmann — Tue, 03 Nov 2026 16:00:28 +0000

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Ihre Präsenz am Gemeinschaftsstand Niedersachsen

[/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width="2/3"][vc_column_text]Vom 16. bis 18. März 2027 trifft sich die internationale Tourismusbranche zum jährlichen „Familientreffen“ in Berlin. Seit 1966 ist die ITB Berlin ein fester Termin im Kalender der Reiseindustrie. Im Mittelpunkt stehen drei Tage voller Networking und Wissenstransfer im B2B-Format.

Auf einem repräsentativen Gemeinschaftsstand mit einer Fläche von mehr als 400 qm präsentiert sich das Reiseland Niedersachsen den Messebesuchern. Den Stand prägt ein professionelles Design, typisch norddeutsche Gastfreundschaft und der gemeinsame Auftritt der niedersächsischen Tourismuspartner. In authentischem Ambiente finden Ausstellende hier optimale Arbeitsbedingungen vor – ein Umfeld, das sowohl beim Publikum als auch bei Fachbesuchern großen Anklang findet.

Am Messestand vertreten sind neben den niedersächsischen Destinationen auch leistungsstarke Anbieter aus der ganzen Region sowie aus der Tourismusbranche. In Hub 27 stellen vorwiegend Unternehmen und Organisationen aus dem DACH-Raum aus. Direkt benachbart sind daher weitere deutsche Bundesländer, die Deutsche Zentrale für Tourismus sowie die Schweiz und Österreich.

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Folgende Leistungen sind im Beteiligungspaket "Business Table" enthalten:

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reservierter Beratungsplatz mit Platz für vier Personen im Fachbesucherbereich
Bewirtung am Tisch für den gesamten Zeitraum (Getränkeservice)
Empfang Ihrer Gäste und Kontaktannahme bei Abwesenheit durch die TMN am „Check-In“
ein Ausstellerausweis (Gültigkeit = alle Messetage)
Logonennung im Fachbesucherbereich
Nutzung eines Schließfachs im BackOffice
Catering (Getränke und Speisen) nach gültigen Hygienerichtlinien des Veranstalters
Komplette Messeorganisation durch TMN
Eintrag im Online-Messekatalog
Kostenfreies Wi-Fi am Stand
Nutzung der Garderobe für Jacken und Mäntel für Aussteller
Anteilige Standnebenkosten (Reinigung, Bewachung, Strom, Deckenabhängungen, etc.)

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Kosten exklusive MwSt.: 4.000 Euro pro Beteiligungspaket Da die Plätze beschränkt sind, werden diese nach dem Prinzip "first come, first served" vergeben.

Bitte sprechen Sie uns an bei individuellen Wünschen: Es gibt die Möglichkeit, Präsentationen, Themen-Lunches, Pressegespräche oder andere Formate durchzuführen und so gezielt Aufmerksamkeit bei den Gästen zu erzielen. Für eine Teilnahme füllen Sie bitte dieses Formular aus und schicken es an itb@tourismusniedersachsen.de.

Anmeldefrist ist Freitag, der 27. November 2026.

Wenden Sie sich bei Fragen zur Anmeldung gerne an das ITB-Team der TMN: itb@tourismusniedersachsen.de

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Qualität im Tourismus sichtbar machen: Niedersachsen zeichnet engagierte Betriebe und Orte aus

Kathrin Deichmann — Tue, 03 Nov 2026 15:04:45 +0000

Familienfreundlichkeit, Barrierefreiheit und guter Service stärken das Reiseland Niedersachsen

Ob familienfreundliche Freizeitangebote, barrierefreie touristische Einrichtungen oder ein besonders serviceorientierter Umgang mit Gästen: Qualität ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für den Tourismus. Bei der jährlichen Verleihungsveranstaltung der Qualitätsinitiativen im Tourismus hat Niedersachsens Wirtschaftsminister Grant Hendrik Tonne heute in Hannover Betriebe und Orte gewürdigt, die ihre Angebote erfolgreich zertifiziert oder rezertifiziert haben. Die Veranstaltung wurde von der Tourismus Niedersachsen GmbH (TMN) organisiert. Ausgezeichnet wurden insgesamt 46 Betriebe und Einrichtungen aus dem gesamten Landesgebiet, die sich im Rahmen der Qualitätsinitiativen Kinderferienland Niedersachsen, Reisen für Alle und ServiceQualität Deutschland für die kontinuierliche Verbesserung ihrer touristischen Angebote einsetzen. Die freiwilligen Zertifizierungen machen Qualitätsstandards transparent, schaffen Vertrauen und geben Gästen Orientierung bei der Auswahl ihrer Reiseziele und Aktivitäten. Wirtschaftsminister Grant Hendrik Tonne: „Die ausgezeichneten Betriebe und Orte zeigen, wie viel Engagement, Fachwissen und Verantwortungsbewusstsein hinter einem guten touristischen Angebot stehen. Sie stellen sich freiwillig anspruchsvollen Qualitätskriterien und lassen ihre Leistungen überprüfen. Das verdient Anerkennung – ebenso wie die Arbeit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die diese Qualität jeden Tag für die Gäste erlebbar machen. Davon profitieren wir alle: Wenn Qualität sichtbar und verlässlich erkennbar ist, können Gäste besser entscheiden, welches Angebot zu ihren Bedürfnissen passt. Familien finden familienfreundliche Angebote, Menschen mit Einschränkungen erhalten wichtige Informationen zur Barrierefreiheit und alle Gäste können sich auf guten Service verlassen. Darüber hinaus stärken die Betriebe ihre Wettbewerbsfähigkeit und die Regionen sowie Niedersachsen als Ganzes gewinnen als Reiseland an Attraktivität.“ „Unser Anspruch ist, dass sich alle Gäste in Niedersachsen von Anfang an willkommen und wohl fühlen – Familien mit Kindern ebenso wie Menschen mit Einschränkungen. Denn echte Qualität entsteht dort, wo unterschiedliche Bedürfnisse selbstverständlich mitgedacht werden und Teil des täglichen Handelns sind. Besonders erfreulich ist deshalb, dass die Zahl der Erstzertifizierungen in diesem Jahr deutlich gestiegen ist. Das zeigt, dass sich immer mehr Betriebe auf den Weg machen, Tourismus inklusiv und zukunftsfähig zu gestalten. Unser Ziel ist, dass diese Haltung flächendeckend zur gelebten Normalität wird“, sagt Meike Zumbrock, Geschäftsführerin der TMN. Die drei Qualitätsinitiativen setzen unterschiedliche Schwerpunkte: Kinderferienland Niedersachsen macht familienfreundliche Angebote sichtbar und überprüft unter anderem Ausstattung, Service und Sicherheitsaspekte. Reisen für Alle schafft verlässliche Informationen zur Barrierefreiheit touristischer Angebote und unterstützt damit Menschen mit Behinderungen oder temporären Aktivitätsbeeinträchtigungen, ältere Menschen und Familien mit Kindern bei ihrer Reiseplanung. ServiceQualität Deutschland hilft Betrieben, ihre Serviceleistungen systematisch zu überprüfen und ihre Abläufe kontinuierlich zu verbessern. Die Bedeutung dieser Initiativen reicht über die ausgezeichneten Einrichtungen hinaus. Denn touristische Qualität entsteht durch das Zusammenspiel vieler Akteure – von der Unterkunft über Gastronomie und Freizeitangebote bis zur touristischen Information. Wenn Betriebe ihre Leistungen konsequent weiterentwickeln und ihre Qualität nach außen sichtbar machen, verbessert das das Reiseerlebnis insgesamt. Zugleich stärken verlässliche Angebote die Wettbewerbsfähigkeit der touristischen Regionen, fördern die Zufriedenheit der Gäste und tragen zur langfristigen Sicherung von Wertschöpfung und Beschäftigung bei. Die ausgezeichneten Betriebe und Orte stehen damit beispielhaft für die Vielfalt und Leistungsfähigkeit des niedersächsischen Tourismus. Von kulturellen Einrichtungen und Museen über Unterkünfte und Freizeiteinrichtungen bis hin zu Tourist-Informationen und Naturerlebnisangeboten engagieren sie sich dafür, Gästen in ganz Niedersachsen hochwertige und verlässliche Erlebnisse zu ermöglichen. Die Qualitätsinitiativen werden von der Tourismus Niedersachsen GmbH begleitet. Mit der jährlichen Verleihungsveranstaltung würdigt das Land gemeinsam mit der TMN das Engagement der Betriebe und Einrichtungen und unterstreicht die Bedeutung kontinuierlicher Qualitätsentwicklung für einen zukunftsfähigen Tourismus in Niedersachsen. [wpfilebase tag=file id=1705 /]

Neues Klimaschutz-Projekt

Kathrin Deichmann — Thu, 29 Oct 2026 08:00:01 +0000

Drei Pilotdestinationen gesucht

Im Rahmen des Vorhabens „Transformationsstrategien für den Tourismus in Niedersachsen“ erhalten drei Pilotdestinationen die Möglichkeit, mit fachlicher Unterstützung den Klimaschutz vor Ort voranzubringen und erste Maßnahmen anzustoßen. Die Bewerbungsphase startet am 2. November 2026. Das Projekt wird vom Land Niedersachsen über die NBank gefördert und von der TourCert gGmbH durchgeführt.

Das erwartet die Pilotdestinationen

Das Projekt knüpft an „Klimawandel anpacken“ an. Nachdem dort die Anpassung an die Folgen des Klimawandels im Mittelpunkt stand, geht es nun darum, Treibhausgasemissionen im Tourismus zu senken. Auf Grundlage vorhandener Daten untersuchen die Pilotdestinationen gemeinsam mit TourCert, wo die wichtigsten Emissionsquellen im Tourismus liegen. Mit Kommunen, Betrieben und weiteren Partnern entwickeln sie eine Transformationsstrategie und einen Klimaaktionsplan. Erste Maßnahmen sollen noch während der Projektlaufzeit von Januar 2027 bis Februar 2028 angestoßen werden. TourCert übernimmt die Analyse, moderiert die Workshops und begleitet die Beteiligten auch bei der Arbeit an den Maßnahmen. Die Erfahrungen aus dem Projekt fließen in eine Klima-Toolbox ein, die später allen Tourismusorganisationen in Niedersachsen zur Verfügung steht.

Welche Kosten und welcher Aufwand entstehen?

Die Teilnahme am Projekt ist für die Pilotdestinationen kostenfrei. Je nach ausgewählten Maßnahmen können für deren Umsetzung zusätzliche Kosten entstehen. Für die Koordination vor Ort sollten die Destinationen rund zwei Stunden pro Woche über die Projektlaufzeit einplanen.

Wer kann Pilotdestination werden?

Bewerben können sich Tourismusorganisationen auf allen Ebenen – von einzelnen Städten und Gemeinden bis hin zu ganzen Reiseregionen. Auch eine gemeinsame Bewerbung von zwei Tourismusorganisationen als sogenannte Tandembewerbung ist möglich. So kann beispielsweise eine Reiseregion die übergreifende Koordination übernehmen, während ein Tourismusort seine Kontakte zu Betrieben und weiteren Partnern vor Ort einbringt. Die Aufgaben und Anforderungen können sich beide Organisationen teilen. Sie müssen beim Klimaschutz noch nicht weit sein. Wichtig ist, dass Sie das Thema vor Ort angehen und gemeinsam mit Ihren Partnern erste Maßnahmen anstoßen möchten.

Die wichtigsten Termine:

2.–27. November 2026: Bewerbungsphase. Hier finden Sie den Link zum Online-Bewerbungsbogen und die Teilnahmebedingungen.
17. November 2026, 10-11 Uhr: Digitaler Info-Termin mit TourCert. Anmeldung über diesen Link.
Bis Mitte Dezember 2026: Auswahl der drei Pilotdestinationen
Ab Januar 2027: Start der Analyse- und Umsetzungsphase

Weitere Informationen zum Projekt und zur Bewerbung finden Sie in dieser Info-Broschüre: [wpfilebase tag=file id=1702 /]

Reiseland Niedersachsen: Weihnachtsmarkt-Kampagne mit KI-gestützter Zielgruppenanalyse

Kathrin Deichmann — Wed, 28 Oct 2026 08:49:34 +0000

TMN stimmt erstmals Marktforschung, Mediaplanung und Kreation mit AIlon ab

Um potenzielle Gäste noch gezielter und effektiver anzusprechen, setzt die Tourismus Niedersachsen GmbH (TMN) erstmals die KI- und Marktforschungsplattform AIlon bei einem größeren Projekt ein. So wurden bei der landesweiten Weihnachtsmarkt-Kampagne Marktforschung, Zielgruppenanalyse, Mediaplanung und Kreation von Beginn an aufeinander ausgerichtet. Dank der engen Zusammenarbeit mit ERASON, dem Anbieter der Plattform AIlon, dem SINUS-Institut sowie der beteiligten Media- und Kreativagenturen flossen die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbar in die Entwicklung von Kampagnenideen, Botschaften, Bildwelten und Storytelling ein. „Mit der Weihnachtsmarkt-Kampagne erproben wir den datengetriebenen Marketingansatz in einem ersten großen Praxistest. Statt Zielgruppen nur nach Alter oder Herkunft zu betrachten, beziehen wir ihre Lebenswelten, Wertorientierungen sowie Mediennutzung ein. Dabei arbeiten Marktforschung, Mediaplanung und Kreation von Beginn an auf einer gemeinsamen Datengrundlage. Das Ergebnis verdeutlicht, welches riesige Potenzial KI-gestützte Analysen im Tourismusmarketing bieten und wie sie die strategische und kreative Entwicklung touristischer Kampagnen unterstützen können“, sagt Meike Zumbrock, Geschäftsführerin der TMN.

Zielgruppen nach Lebenswelten analysieren

Bei der Frage, welche Menschen sich für einen Weihnachtsmarktbesuch in Niedersachsen interessieren und was sie dazu motiviert, setzte die TMN auf eine Fusion von Daten: Wesentliche Erkenntnisse zu Wertorientierungen, Lebensstilen und Einstellungsmerkmalen der SINUS-Milieus wurden dabei mit umfragebasierten Daten von AIlon zu Freizeit- und Mediennutzungsverhalten sowie der geografischen Verteilung von Zielgruppen verknüpft. Damit konnte die TMN die relevanten Milieus und Quellmärkte identifizieren, das Targeting für die Kampagnen-Ausspielung definieren und die Empfehlungen zu Tonalität, Bildsprache sowie Storytelling direkt in die kreative Umsetzung der Kampagne einfließen lassen. Anders als in klassischen Kampagnenprozessen standen die Zielgruppen-Insights von Anfang an im Fokus und erlaubten es der TMN, Inhalte und Botschaften zu optimieren, Budgets effizienter einzusetzen und Streuverluste zu reduzieren.

Wissenstransfer für Niedersachsens Destinationen

Über die Kampagne hinaus generiert die TMN mit KI-gestützter Analyse neues Zielgruppenwissen für die Branche. Touristische Partner sollen künftig von den gewonnenen Daten profitieren und so den Einsatz ihrer Marketingbudgets optimieren. Auf diese Weise stärkt die TMN den Wissenstransfer zwischen Landes- und Regionalebene und schafft langfristig eine gemeinsame Datengrundlage für das Tourismusmarketing in Niedersachsen.

Deutscher Tourismuspreis 2026: Diese fünf Projekte stehen im Finale

Kathrin Deichmann — Wed, 21 Oct 2026 07:00:21 +0000

Jetzt abstimmen: Online-Voting für den ADAC-Publikumspreis startet

Fünf Projekte aus ganz Deutschland haben es ins Finale des Deutschen Tourismuspreises 2026 geschafft. Sie zeigen, wie vielfältig und zukunftsorientiert sich der Deutschlandtourismus entwickelt – von digitalen Gästeservices über inklusive Veranstaltungen bis hin zu neuen Konzepten im Destinationsmarketing. Ab heute können alle Interessierten mitentscheiden, welches Projekt den ADAC-Publikumspreis erhält. Die Online-Abstimmung läuft bis zum 4. November 2026 um 18 Uhr unter https://www.deutschertourismuspreis.de/aktuelles/die-fuenf-nominierten-2026-jetzt-abstimmen-adac-publikumspreis.html.

Wer die Auszeichnung erhält, wird am 19. November 2026 auf dem Deutschen Tourismustag in Leipzig bekannt gegeben. Bei der feierlichen Preisverleihung werden neben dem ADAC-Publikumspreis drei weitere Preise von einer Fachjury vergeben.

Die fünf Nominierten im Überblick (alphabetisch nach Projektnamen):

Allgäu-Walser-Pass – Ein Code für alle Fälle Allgäu-Walser-Service GmbH Ein QR-Code für zahlreiche Leistungen: Der Allgäu-Walser-Pass vereint Gästekarte, ÖPNV- und Bergbahntickets, Eintrittskarten und weitere touristische Angebote in einem digitalen System. In 40 Gemeinden im Allgäu und Kleinwalsertal profitieren Gäste und Einheimische von dem gemeinde- und länderübergreifenden Angebot. Hier mehr erfahren und abstimmen. Haus des Tourismus – Marktplatz der Erlebnisse Stuttgart-Marketing GmbH Aus einem ehemaligen Modehaus in der Stuttgarter Innenstadt ist ein neuer Treffpunkt für Gäste, Einheimische und die Tourismusbranche entstanden. Das Haus des Tourismus vereint touristische Beratung, Gastronomie und Veranstaltungen unter einem Dach und fördert die Zusammenarbeit von Stadt, Region und Land. Hier mehr erfahren und abstimmen. Kieler Woche – Gemeinsam Vielfalt leben Landeshauptstadt Kiel Gebärdensprache bei Konzerten, Fahrradrikschas und inklusive Segelangebote: Die Kieler Woche macht mit vielfältigen Angeboten Teilhabe für möglichst viele Menschen möglich. Gemeinsam mit Vereinen, Ehrenamtlichen und Sponsoren setzt die Stadt auf ein inklusives Veranstaltungskonzept, das weit über die barrierearme Gestaltung des Festgeländes hinausgeht. Hier mehr erfahren und abstimmen. Naturcamp Lenkgrund – Ein neues Modell für digitalen Naturtourismus im ländlichen Raum Naturcamp Weidner GmbH Auf einem ehemaligen Freibadgelände am Rennsteig verbindet das Naturcamp Lenkgrund naturnahes Camping mit digitalen Services. Automatisierte Buchungs- und Informationsprozesse sowie KI-gestützte Anwendungen entlasten das kleine Team und schaffen mehr Zeit für die persönliche Betreuung der Gäste. Hier mehr erfahren und abstimmen. YouTube-Serie „The Creators“ – Destinationsmarketing neu gedacht Thüringer Tourismus GmbH Sechs Content-Creators erkunden Thüringen und stellen sich fünf Tage lang täglich neuen Foto- und Video-Challenges. Mit der YouTube-Serie „The Creators“ setzt die Thüringer Tourismus GmbH auf authentische Geschichten, kreative Freiheit und reichweitenstarke Plattformen, um digitalaffine Zielgruppen anzusprechen. Hier mehr erfahren und abstimmen. Hintergrund: Der Deutsche Tourismuspreis wird in diesem Jahr bereits zum 22. Mal verliehen. Mit ihm zeichnet der Deutsche Tourismusverband zukunftsweisende Produkte, Events, Marketingstrategien und Kooperationsmodelle im Deutschlandtourismus aus. Insgesamt wurden in diesem Jahr 57 Bewerbungen eingereicht. Eine Expertenjury hat aus allen eingereichten Wettbewerbsbeiträgen die zehn überzeugendsten Projekte ausgewählt. Diese haben sich der Jury präsentiert und fünf von ihnen sind nun für den Deutschen Tourismuspreis 2026 nominiert. Partner des Deutschen Tourismuspreises Premiumpartner des diesjährigen Deutschen Tourismuspreises sind der ADAC e.V., die Airbnb Germany GmbH und die Deutsche Bahn AG. Die netzvitamine GmbH und Sohalski Creative Network - Film & TV Produktion unterstützen den Wettbewerb als Partner. Mit der fachlich-konzeptionellen Begleitung ist die BTE Tourismus- und Regionalberatung beauftragt. Jetzt für den ADAC-Publikumspreis abstimmen: https://www.deutschertourismuspreis.de/aktuelles/die-fuenf-nominierten-2026-jetzt-abstimmen-adac-publikumspreis.html Weitere Informationen zum Deutschen Tourismustag: www.deutschertourismustag.de Ansprechpartner: Deutscher Tourismusverband e.V. Olaf Bentlage Tel.: 030 / 856 215 - 121 E-Mail: presse@deutschertourismusverband.de

Park der Gärten schließt Bilanz 2026 mit positiver Entwicklung ab

Kathrin Deichmann — Thu, 15 Oct 2026 07:00:30 +0000

Trotz negativem Branchentrend mit hervorragender Besucherzahl

Die Saison 2026 im Park der Gärten, der Mustergartenschau in Bad Zwischenahn, endet wieder mit grandiosen Zahlen. Zwar wurde in diesem Jahr kein neuer Besucherrekord erreicht, aber dennoch das zweitbeste Ergebnis seit Anbeginn des Park der Gärten überhaupt. Insgesamt gut 259.350 Gäste haben in diesem Jahr den Park besucht. „Der bisherige Rekord aus dem Vorjahr von gut 263.500 Gästen konnte aufgrund der Wetterbedingungen nicht wieder ganz erreicht werden“, erklärt Geschäftsführer Lennart Böhlje, der darauf hinweist, dass allein die erste Sonderveranstaltung in diesem Jahr, die „Winterblüte im Park“, aufgrund der widrigen Witterungsverhältnisse komplett abgesagt werden musste. Auch der Mai wäre wettertechnisch problematisch gewesen. Dann kamen mit dem Sommer die teils sehr hohen Temperaturen, die wiederum ungünstig für einen Besuch im Park sind. „Die Menschen trieb es bei über 30 Grad/Celsius dann doch lieber an den Strand“, weiß Lennart Böhlje, der dafür volles Verständnis hat. Trotz eines leichten Rückgangs der Jahreskarten bleibt auch die Zahl der Besuche von Jahreskarteninhabern mit 38.128 auf einem guten Niveau (2025: 42.545). Mit 199.300 zahlenden Gästen liegt das Ergebnis nur knapp hinter dem Wert aus dem Rekordvorjahr mit 200.450 Gästen. Ein Erfolg ist außerdem weiterhin die Anzahl der jungen Besucher, die keinen Eintritt zahlen müssen: Rund 35.700 Kinder und Jugendliche haben den Park in diesem Jahr besucht, was auf einem ähnlichen Niveau im Vorjahr (2025: 36.000) entspricht. Der neue Spielturm, das beliebte „Spielen im Park“ sowie die Angebote der „Schule im Grünen“ sind nur einige Gründe, warum Kinder und Jugendliche den Park der Gärten lieben.

Über das Ergebnis sehr erfreut

„Wir sind begeistert, dass der Besucherstrom auch in diesem Jahr nicht abgerissen ist“, sagt der neue Geschäftsführer Lennart Böhlje. „Die Beliebtheit des Gartenthemas bleibt ungebrochen und der Park entwickelt sich stetig weiter.“ Auch die kulturellen Veranstaltungen im Park waren erneut ein Erfolg. Die Reihe „Zu Gast im Park“ zog gut 27.400 Gäste an (2025: 25.370).

Große Erweiterung

Ein Highlight in diesem Jahr gab es gleich zu Beginn der Saison mit der Eröffnung des Grünen Bandes und dem Musterpark für Klimaschutz. Nicht nur ein rund 3.000 Quadratmeter großes Areal kam hinzu, sondern auch zahlreiche, technische Erneuerungen, wie ein modernes Bewässerungssystem. Somit konnte vor allem in diesem Jahr gleich gezeigt werden, dass wetterbedingte Herausforderungen, wie besonders heiße Tage, gut gemeistert werden können. Die Gäste genossen ungetrübt die wundervollen Mustergärten, den beeindruckenden Wechselflor in den Blumenbändern, die zahlreichen Pflanzenpräsentationen sowie die kulturellen Veranstaltungen. Einen Grund zur Freude gab es in diesem Jahr vor allem zur „Illumination“. Insgesamt 52.036 Besucherinnen und Besucher bestaunten die künstlerischen Lichtinstallationen.

Bilanz und Ausblick

Mit insgesamt über 259.350 Gästen ist die Saison 2026 ein voller Erfolg, der die großartige Arbeit des gesamten Teams und der Partner des Parks unterstreicht. „Ein tolles Feedback für alle, die mitgeholfen haben. Das motiviert uns riesig, den Park der Gärten auch weiterhin als echten Besuchermagneten in der Region weiterzuentwickeln“, unterstreicht Lennart Böhlje.

Die kommende Saison

Die Saison 2027 beginnt am 17. April 2027. Jahreskarten können bereits jetzt erworben werden. Weitere Informationen und Termine sind auf der Website des Parks unter www.park-der-gaerten.de verfügbar. Ansprechpartner: Park der Gärten gGmbH Jesco von Moorhausen Tel.: 04403 – 819626 E-Mail: presse@park-der-gaerten.de

Bundeswettbewerb Nachhaltige Tourismusdestinationen 2026/27 gestartet

Deutscher Tourismusverband e.V. — Thu, 08 Oct 2026 00:05:06 +0000

Am 2. Oktober ist der Startschuss für den Bundeswettbewerb Nachhaltige Tourismusdestinationen 2026/27 gefallen. Die Bewerbung ist bis zum 20. November 2026 möglich. Teilnehmen können Tourismusorganisationen aus Orten, Städten und Regionen in ganz Deutschland, die an einer nachhaltigen Destinationsentwicklung arbeiten – unabhängig davon, ob sie bereits über langjährige Erfahrungen in der nachhaltigen Destinationsentwicklung verfügen oder noch am Anfang stehen. Die beiden Kategorien „Starter“ und „Fortgeschrittene“ berücksichtigen unterschiedliche Ausgangssituationen. Die 33 Kriterien des DTV-Praxisleitfadens „Tourismus der Zukunft gestalten“ bilden den Bewertungsrahmen. Eine Fachjury prüft die Bewerbungen, wählt die Finalisten aus und besucht die zwei bestbewerteten Destinationen jeder Kategorie. Die Gewinner erhalten am 1. Juli 2027 im Bundesumweltministerium in Berlin ihre Auszeichnungen, die von Bundesumweltminister Carsten Schneider überreicht werden. Der DTV richtet den Wettbewerb bereits zum vierten Mal aus. Er wird durch das Bundesamt für Naturschutz mit Mitteln des Bundesministeriums für Umwelt, Klimaschutz, Naturschutz und nukleare Sicherheit gefördert. Konzeptionell und fachlich wird der DTV bei der Durchführung von reCET create.empower.transform unterstützt. » Weitere Informationen

56.000 Euro Förderung für den Tourismus im Oldenburger Münsterland

Kathrin Deichmann — Fri, 02 Oct 2026 07:00:58 +0000

Land Niedersachsen stärkt das Destinationsmanagement in der Region

Der Verbund Oldenburger Münsterland e.V. erhält im Jahr 2026 eine Ausgleichszahlung in Höhe von 56.000 Euro aus dem Förderprogramm des Landes Niedersachsen zur Unterstützung regionaler Destinationsmanagementorganisationen (DMO). Mit den Landesmitteln kann der Verbund wichtige laufende und geplante Vorhaben gezielt vorantreiben. Die Förderung unterstützt die Weiterentwicklung des Tourismus im Oldenburger Münsterland und schafft zusätzlichen Spielraum, um auf wachsende Anforderungen in Bereichen wie Nachhaltigkeit, Digitalisierung, Mobilität, Qualitätsentwicklung und Besucherlenkung zu reagieren. „Wir freuen uns sehr über die Unterstützung des Landes. Die 56.000 Euro kommen genau zur richtigen Zeit und helfen uns, eine Reihe von Projekten im Oldenburger Münsterland wirksam umzusetzen“, sagt Johannes Knuck, stellvertretender Geschäftsführer und Tourismusverantwortlicher im Verbund Oldenburger Münsterland e.V. Die Ausgleichszahlung soll dazu beitragen, die touristischen Strukturen in der Region zukunftsfähig aufzustellen, Angebote weiterzuentwickeln und das Oldenburger Münsterland als attraktive und wettbewerbsfähige Reiseregion weiter zu profilieren. Das Land Niedersachsen stellt im Jahr 2026 insgesamt zwei Millionen Euro für elf Destinationsmanagementorganisationen sowie den Heilbäderverband Niedersachsen e.V. bereit. Die Mittel dienen insbesondere der Bewältigung zusätzlicher Aufgaben in den Bereichen Nachhaltigkeit, Klimaanpassung, Digitalisierung, Mobilität und Qualitätsentwicklung. Ziel ist es, die regionalen Tourismusorganisationen bei der Anpassung an veränderte Gästeerwartungen und Rahmenbedingungen zu unterstützen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Ansprechpartner: Johannes Knuck Verbund Oldenburger Münsterland e.V. Tel.: 04441 / 9565-16 E-Mail: knuck@oldenburger-muensterland.de